Co ohrožuje týmovou spolupráci?

Týmovou spolupráci ohrožují některé zažité (nevědomé) vzorce chování. Jejich pravidelný monitoring může poskytnout jasný signál o “zdravotním stavu” týmu i celé organizace.

Vzorce chování ohrožující spolupráci

  1. Nevěnování pozornosti zažitým vzorcům chování a jejich vlivu na efektivitu
  2. Politikaření – místo řešení problému dochází k soubojům zájmových skupin
  3. Prázdná slova – nedodržování dohod a závazků
  4. Obava z odsouzení – i když lidé vidí chybu, nahlas to neřeknou
  5. Sociální lenošení – lidé se tzv. vezou a jsou často duchem nepřítomní
  6. Preference domněnek před vyjasňováním
  7. Tolerance vůči neefektivní komunikaci – skákání do řeči, nenaslouchání, atd.
  8. Syndorm šťastné rodiny – neochota pojmenovávat věci, které je třeba zlepšit

Jak jste na tom? Kolik z nich kolem sebe pozorujete?

Pokud jste dospěli k výsledku 0-1 – nic zváštního se neděje; 2-4 – je potřeba zvýšit ostražitost; 5 a více – situace je kritická, neodkládejte řešení moc dlouho.

Hlavní riziko neřešení těchto problémových vzorců chování je další zvyšování sociálního lenošení a apatie. Lidi přestane bavit práce, nebudou mít chuť učit se nové věci, zlepšovat se a dopad na výsledky může být fatální.  

Tým, který chce maximálně využití svůj potenciál, potřebuje sebrat odvahu a začít pojmenovávat vzorce chování, které je nutné změnit.

Nabízím koučování týmů, které se rozhodly s motivací a vzorci chování pracovat. Pokud máte zájem o více informací nebo se chcete naučit tyto vzorce chování měnit sami, doporučuji workshop Inner Game of High Performance Teams.